Tu planques une caméra dans la piaule :guilanboy:

Et le lâche qui vient de clôturer son blog en même temps qu'il devient un conseiller du gouvernement c'est du complotisme?

Sinon tu ne dois vraiment pas bien connaître le personnage et son travail. Depuis l'ouverture de son blog il y a 5 ans il poste des articles ou à travers l'actualité il analyse politique et économie sur cette plateforme, ce sont précisément ses domaines de recherche et il n'est d'ailleurs pas le seul à le faire. De plus on lui reproche une démarche partisane qui n'est même pas interdite par la charte du site. Il ne s'est jamais caché de prendre position, par ailleurs c'est faire preuve de naïveté que de penser pouvoir disséquer la politique et l'économie en toute neutralité.

Y voir de fait un lien c'est en effet du complotisme.


Si si je connais bien l'animal et je n'ai jamais dit qu'on pouvait dissocier politique et économie mais juste que quand tu publies sur cette plateforme tu es sous le contrôle d'un comité scientifique, ils ont été saoulé par le gus, c'est le jeu. Après quand on parle de censure alors que le blog n'est pas supprimé mais simplement archivé, il faut savoir raison garder. Son contenu est toujours accessible, un nouveau blog se crée en 2mn chrono ou au pire il trouvera une tribune chez les petits copains de RT ou Sputnik, il pourra continuer à abreuver de son savoir, faut pas se tracasser.

T'as pas une personne dans ce comité dont le domaine d'expertise est celui de Sapir, ce sont des linguistes ou des littéraires pour la plupart. Les reproches qui lui sont fait sont fallacieux, contestables et ne contreviennent en aucun cas à la charte sur le contenu d'Hypotheses. C'est une décision purement arbitraire.

Alors qu'est-ce qui les saoule? Juste de la jalousie mal placée envers la plume de loin la plus populaire de leur plateforme ou le fait que cette dernière se montre critique à l'égard de la politique du gouvernement lorsque dans le même temps l'Etat les tiens par les couilles?

Après t'as raison, sur la forme c'est pas bien grave car il ira autre part, en revanche sur le fond c'est encore un espace qui se ferme au pluralisme. C'est d'autant plus croustillant quand le type* qui a pris cette décision est un militant du libre accès et de la diversité des acteurs dans le monde numérique mais je ne voudrais surtout pas lui faire de mauvais procès.

*

Ça va, ça reste mesuré comme revendication

Et ça s'appellera Chocolatine Land ?

bordel

Rien que pour cette provocation, on devrait raser Barcelone pour l'exemple et annexer la Jonquera pour Le Trépied.

Ils sont de plus en plus isolés ces débiles.
Personne ne les soutient, sauf Piqué, c'est dire le niveau.

Le Trépied administrateur de la Jonq

Une raclure de premier ordre. Ça se voyait des le début.

C'est une connerie non? Du mal à croire que ça puisse venir d'un compte officiel à moins de vouloir se mettre le plus de monde possible à dos.

Leur délire de demeurés est suicidaire depuis le début en même temps.

Bien sûr que c'est une connerie.

https://m.facebook.com/RepublicaCatal3/phot...e=3&theater

Non mais j'imagine bien que le compte existe, ça ne veut pas dire que c'est pas un hurluberlu derrière

C'est pas con leur idée en attendant.
Associer des républiques régionales autonomes au sein d'une grande fédération...
Imaginons une fédération qui comprendrait les catalans, les anadalous, les basques...
Ca serait extraordinaire comme idée.
Ah, on me dit que ça existe et que ça s'appelle l'Espagne...

C'est comme les militants Occitans qui revendiquent tout le sud de la France de Toulouse à Nice en rajoutant une partie de l'Italie du Nord au passage.

Le Japon est-il devenu un modèle pour les pays riches ?
Catastrophes naturelles, crises financières et géopolitiques, vieillissement de la population, la 3e économie mondiale est à l’avant-scène de tous les défis. Son volontarisme et sa maîtrise forcent l’admiration.

JEAN-PIERRE ROBIN

MONDIALISATION SHINZO ABE A DÉFINITIVEMENT OBTENU SES GALONS DE GRAND TACTICIEN. POUR LA TROISIÈME FOIS EN CINQ ANS IL A PROVOQUÉ DES ÉLECTIONS ANTICIPÉES DE FAÇON À CONSOLIDER SA POSITION DE PREMIER MINISTRE ET, CETTE FOIS ENCORE, IL A GAGNÉ. PROFITANT DU CLIMAT DE GUERRE CRÉÉ CET ÉTÉ PAR LES MISSILES NORD-CORÉENS, IL A FAIT D’UNE FAIBLESSE UNE FORCE.C’EST ÉGALEMENT LA CLÉ DE SA STRATÉGIE ÉCONOMIQUE, LES ABENOMICS, CE MÉLANGE DE RELANCE MONÉTAIRE ET BUDGÉTAIRE - TREIZE PROGRAMMES DE SOUTIEN FISCAL DEPUIS SON ACCESSION AU POSTE DE PREMIER MINISTRE EN 2012 ! - ET DE RÉFORMES. « LE JAPON PEUT ÊTRE VIEILLISSANT. LE JAPON PEUT PERDRE SA POPULATION. MAIS CE SONT DES INCITATIONS POUR NOUS », A-T-IL MARTELÉ À L’ADRESSE DES ÉLECTEURS ET DU RESTE DU MONDE.TOUT COMME SON GRAND-PÈRE NOBUSUKE KISHI, PREMIER MINISTRE DE 1957 À 1960, S’ÉTAIT INVESTI POUR OBTENIR LES JEUX OLYMPIQUES DE 1964, LE PETIT-FILS S’EST ENGAGÉ À FOND POUR ORGANISER LES JO 2020 À TOKYO, BALAYANT D’UN REVERS DE MAIN LES PRÉVENTIONS LIÉES À LA CATASTROPHE NUCLÉAIRE DE FUKUSHIMA DE 2011. ET ALORS QUE FANUC, LE PREMIER CONSTRUCTEUR MONDIAL DE ROBOTS INDUSTRIELS, EST EN PASSE DE SUPPLANTER TOYOTA COMME MARQUE EMBLÉMATIQUE DE LA MOBILITÉ, LES JO DE TOKYO SERVIRONT DE VITRINE POUR LA « SOCIÉTÉ 5.0 », QUE VEULENT PROMOUVOIR LES ABENOMICS. MIEUX QUE L’INDUSTRIE 4.0 DES ALLEMANDS, IL S’AGIT DE MOBILISER L’INTERNET DES OBJETS, LE BIG DATA ET L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE « POUR RÉPONDRE AUX DÉFIS SOCIAUX AUXQUELS LE JAPON EST CONFRONTÉ EN AVANCE DES AUTRES PAYS », AIME À RÉPÉTER ABE.EN DÉPIT DES « DEUX DÉCENNIES PERDUES », FORMULE RESSASSÉE AD NAUSEAM, L’ÉCONOMIE NIPPONE SERAIT-ELLE DEVENUE LE LABORATOIRE OÙ S’EXPÉRIMENTENT LES RÉPONSES AUX DÉFIS ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX DES PAYS AVANCÉS ?

À chaque décennie ses défis spécifiques

Les Occidentaux, et particulièrement les Américains, ont toujours du mal à regarder sereinement l’Archipel, partagés entre l’envie et la stigmatisation. « Quand avons-nous battu le Japon en quoi que ce soit ? », s’était emporté à l’hiver 2016 Donald Trump, au début de la campagne pour la Maison-Blanche. Il faisait allusion aux excédents commerciaux considérables, notamment vis-à-vis des États-Unis. L’empire du Soleil-Levant reste le premier créancier international, devant la Chine, rappelle-t-on à l’ambassade de France à Tokyo, avec des avoirs extérieurs nets de 3 200 milliards de dollars.
L’obsession du Japon n’est pas nouvelle outre-Atlantique. Sans remonter à Pearl Harbour, les succès de l’Archipel ont toujours suscité de la crainte. Japan as number one, le best-seller paru en 1979 du professeur Ezra Vogel, le disait sans ambages : le Japon, dont le PIB par habitant venait de dépasser le niveau américain, allait-il surclasser l’Amérique ?
La peur s’est révélée infondée. Le prévisionniste de Harvard, après plusieurs années d’enquête sur place, n’avait imaginé ni le reflux de la population nippone, ni l’entrée tonitruante de la Chine dans le grand jeu de la mondialisation. Et d’ailleurs, dix ans plus tard, l’éclatement de la bulle financière - 1989 -, allait sonner le glas des ambitions de Tokyo. La surévaluation fatale du yen dans la décennie 1980, à la suite des accords monétaires du Plaza de 1985, puis le krach financier de 1998, suivi de la crise budgétaire et l’envolée de la dette publique dans la décennie 2000, et enfin à partir de 2011 la catastrophe de Fukushima et le déclin démographique : chaque période de dix ans a été excessivement sportive.
« Le Japon a déjà expérimenté tous les défis auxquels le monde est aujourd’hui confronté » résume Hajime Takata le chef économiste de Mizuho Research Institute, l’une des trois mégabanques japonaise, avec Tokyo Mitsubishi et Sumitomo Mitsui.

UN pays LEADER POUR LES RÉPONSES DE CRISE

C’est avec dix années d’avance sur le reste du monde que le Japon a eu à affronter un cataclysme boursier, l’obligeant à restructurer en profondeur son secteur financier. « Nous avons de ce fait été relativement peu affectés par la crise mondiale de 2008 qui a suivi la faillite de la banque Lehman Brothers », explique-t-on à l’Agence de supervision financière (FSA), indépendante du ministère des Finances. Elle a été créée en 1998 pour traiter le problème des créances douteuses gigantesques des établissements financiers. La vingtaine de banques d’importance nationale ont dû alors laisser la place aux trois mégabanques actuelles.
De même, la Banque du Japon (BOJ) a été précurseur dans les « méthodes non conventionnelles » pour lutter contre la déflation, bien avant la Fed et la BCE. Ses achats de titres atteignent des proportions uniques au monde (26 % du papier émis par l’État). Tout comme le poids de la dette publique constitue un record mondial (250 % du PIB), sauf qu’elle est détenue exclusivement par des Japonais, énorme avantage. La BOJ a été en outre la première banque centrale à recourir en 2001 aux taux d’intérêt zéro.
« Le Japon est le leader dans les réponses aux crises » souligne Hajime Takata, et à l’inverse, il n’hésite pas à parler de « japonisation de l’économie mondiale » depuis la panique financière de 2008. Cette réactivité se retrouve dans les entreprises nippones elles-mêmes, dont l’assainissement des comptes est spectaculaire. Les sociétés ont vu leurs profits grossir de 60 % au cours des cinq dernières années de l’administration Abe ; « c’est l’aspect le plus brillant du paysage économique actuel », observe-t-on au Cabinet Office du premier ministre qui a la haute main sur la politique économique. Et d’ajouter en souriant : « Les sociétés japonaises se comportent désormais comme des capitalistes anglo-saxons ! »
Seul hic, l’investissement productif n’est pas à la hauteur des capacités financières. Dans les grands groupes, du géant de l’alimentation Asahi au transporteur aérien ANA, le leitmotiv est partout le même : « Avec un marché national en contraction, on ne peut investir qu’à l’étranger. » Les trois mégabanques elles-mêmes, Mizuho, Sumitomo Mitsui et Mitsubishi, tirent maintenant la moitié de leurs bénéfices à l’international. En revanche, les centaines de banques locales sont à la peine, souffrant des taux d’intérêt zéro qui laminent leurs marges, reconnaît-on à la FSA.

Moins de Japonais, mais plus actifs

C’est en matière démographique que l’activisme nippon se montre le plus audacieux, et pour cause. Si la population continue de se réduire au rythme de 885 000 par an, le Japon compterait 40 millions d’habitants en moins en 2060, une diminution d’un tiers, selon le National Institute of Population and Social Security Research. Face à cette perspective, Shinzo Abe a décidé en octobre 2015 de se donner un objectif de taux de fécondité à 1,8 enfant par femme (1,45 aujourd’hui), sans fixer de date précise.
Le pays est confronté à un progrès spectaculaire de la longévité, au point d’avoir créé récemment un conseil multigénérationnel « chargé de concevoir une société de centenaires ». L’hypothèse de départ est qu’un enfant né en 2007 a une chance sur deux de vivre jusqu’à 100 ans.
Dans l’immédiat, l’allongement de la durée de vie d’un côté, conjugué à la dénatalité de l’autre, a des effets ravageurs, principalement sur la population active. Selon le Cabinet Office du premier ministre, la population des 15 à 64 ans - personnes en âge de travailler selon la norme internationale du BIT — s’est réduite de 3,9 millions entre 2012 et 2016. Et pourtant, le nombre de gens effectivement au travail s’est accru de 1,85 million. Ce miracle s’est accompli d’abord grâce à une forte progression du taux d’emploi des femmes, désormais plus nombreuses à travailler qu’aux États-Unis. Quant aux hommes, ce sont les retraités qui se sont enrôlés, au point qu’un tiers des 70-74 ans ont maintenant une activité professionnelle.
Pour être héroïques, ces efforts sont-ils tenables ? « Le recours à la main-d’œuvre étrangère (contingentée à un million de personnes aujourd’hui, NDLR) sera une nécessité, même si les sondages montrent que la population y est hostile, de peur que la criminalité augmente… » observe Naoyuki Shinohara, professeur à l’université de Tokyo. Pour sa part, Shinzo Abe préfère miser sur la robotique et la « société 5.0 ». Mais, du coup, le vieillissement conduit à des cités fantômes : Nanmoku, le village réputé le plus vieux du pays, situé à 107 kilomètres de Tokyo, a perdu la moitié de ses habitants en vingt ans ; et, sur les 1 963 restants, un sur deux a plus de 70,6 ans, et l’école n’a qu’une classe de 24 enfants.

Savoir tout changer pour rester soi-même

Devenu par la force des choses un laboratoire en grandeur nature de la croissance molle, le Japon est-il pour autant un parangon d’efficacité ? La consolidation budgétaire, qui doit se traduire par un relèvement de deux points de la TVA, de 8 à 10 %, en 2019, fait encore débat quant à son utilisation. Pendant la campagne électorale, Shinzo Abe a proposé de l’affecter en partie au renforcement du système éducatif, déjà le plus performant au monde selon les classements de l’OCDE. Mais le patronat, qui lui est acquis, voudrait que l’on se soucie uniquement de réduire la dette publique.
Sur le front social, le système d’emploi à vie - qui n’est rien d’autre que l’équivalent des CDI français - perdure. « Les syndicats, quitte à accepter une grande modération salariale, sont opposés à toute flexibilité qui permettrait aux entreprises de gagner en efficacité », regrette le professeur Shinohara. Cela n’empêche pourtant pas les postes « non réguliers » de progresser, au point de représenter le tiers de l’emploi total, sans que les syndicats s’en émeuvent outre mesure.
Les structures politico-administratives font preuve elles aussi d’un grand conservatisme. Le Meti, le ministère de l’Économie, du Commerce et de l’Industrie, symbole de la planification japonaise depuis l’après-guerre, est toujours aussi influent. « Le Meti n’a pas beaucoup évolué, seul l’environnement a changé. Notre priorité est désormais d’intégrer nos PME dans les chaînes de production internationales », explique l’un de ses directeurs. La conclusion d’accords commerciaux dans la région Asie-Pacifique, mais aussi avec l’Union européenne, est en effet devenue prioritaire. Logique pour un pays dont le marché intérieur est voué à rétrécir et dont les quatre cinquièmes des excédents financiers externes proviennent de ses investissements à l’étranger.
Jouant avec passion la carte de la mondialisation, le Japon est aux antipodes du populisme économique de Trump. Là encore, un paradigme d’intégration réaliste réussie. Fière de son admirable culture, la société japonaise a compris qu’« il faut que tout change pour que tout reste comme avant ». La célèbre devise du Guépard sonne d’ailleurs comme un haïku.