Fair play financier, Le reve qatari s'effondre Options

[Sakavomi]

Juste une question un petit peu HS parce que je ne connais pas trop la situation de Liverpool mais ce club ne serait pas dans la merde vu tout les braquages sur des joueurs de merde dont ils sont victimes (et les résultats qui vont avec) ?

[sylvain]

Juste une question un petit peu HS parce que je ne connais pas trop la situation de Liverpool mais ce club ne serait pas dans la merde vu tout les braquages sur des joueurs de merde dont ils sont victimes ?

Le club a été racheté l'an dernier et les dettes des précédents proprios ont été épongées.
Après oui, c'est un club qui perd chaque année de l'argent, même si c'est moins qu'il y a quelques saisons (les gros contrats signés avec Standard Chartered et Warrior Sport). C'est pas pour rien qu'ils veulent un nouveau stade (même si on se dirige finalement vers un agrandissement d'Anfield).

[Oyé Sapapaya]

Vu le futur contrat sur les droits tv ça devrait aller pour les clubs de PL je pense

[Alain Miamdelin]

Le club a été racheté l'an dernier et les dettes des précédents proprios ont été épongées.
Après oui, c'est un club qui perd chaque année de l'argent, même si c'est moins qu'il y a quelques saisons (les gros contrats signés avec Standard Chartered et Warrior Sport). C'est pas pour rien qu'ils veulent un nouveau stade (même si on se dirige finalement vers un agrandissement d'Anfield).

Ils ont prévu quoi ? Je croyais que c'était pas possible d'agrandir Anfield.

[sylvain]

Ils ont prévu quoi ? Je croyais que c'était pas possible d'agrandir Anfield.

Ce n'est pas encore officiel. Ils devraient racheter les appartement encore occupés autour du stade.

http://www.dailymail.co.uk/sport/football/...3DNick%2BHarris

[Matt Ryan]

Salut

Avec un fair play qui commence à se mettre en place progressivement et qui met une pression plus forte aux clubs et notamment au PSG. Probablement on vit les dernieres années du psg au parc des princes. Cela s'imposera par la force des choses. Parce que à l'heure actuelle le seul moyen d'augmenter la recette billetterie passe que par la hausse des tarifs continuel des billets de match. Mais cette methode ne passera bientot plus, on va bientot atteindre ses limites... et donc il faudra un stade beaucoup plus grand en terme de capacité pour repondre à cette voracité financiere...

[Alain Miamdelin]

Ce n'est pas encore officiel. Ils devraient racheter les appartement encore occupés autour du stade.

http://www.dailymail.co.uk/sport/football/...3DNick%2BHarris

Sympa comme projet. Ça me ferait chier de voir mes reds déménager, un des rares top clubs qui a encore une âme.

[Rene Boisrond]

Sympa comme projet. Ça me ferait chier de voir mes reds déménager, un des rares top clubs qui a encore une âme.

C'est parce que ce n'est plus un top club , juste un club qui a une âme

[Rolit]

Sympa comme projet. Ça me ferait chier de voir mes reds déménager, un des rares top clubs qui a encore une âme.

Vu la gueule du stade, ils en ont vraiment besoin.

[Alain Miamdelin]

C'est parce que ce n'est plus un top club , juste un club qui a une âme

Je savais que quelqu'un allait la faire. Mais avec les ricains et Rogers, j'y crois

Vu la gueule du stade, ils en ont vraiment besoin.

J'avoue ne pas savoir dans quelle mesure c'est possible d'agrandir/rénover, mais s'ils peuvent faire un projet sympa c'est bien de conserver les racines.

[Panenka]

Je lisais l'article sur les Rangers dans So Foot.
100 millions de dettes apparemment (165 d'après d'autres sources), des trucs pas clairs avec les FISC et hop 4eme division.
L'Espagne et la PL se marrent.

C'est beau le Fair play financier et l'homogénéité des règles (ou fonctionnements) en Europe.

[succo]

Malaga suspendu 4 ans
L'UEFA commence à sévir à l'encontre des équipes qui ne respectent pas le fair-play financier. L'instance dirigeante du football européen a décidé de suspendre Malaga de toute compétition européenne entre 2013 et 2017 et lui a donné une amende de 300 000 euros. Le club espagnol, qui jouera les huitièmes de finale de la Ligue des champions face au FC Porto, a jusqu'au 31 mars 2013 être raccord avec la nouvelle politique financière exigée par l'UEFA.

Loi déjà en vigueur ? J'ai dû rater un épisode.

[ZéroQuatorze]

Loi déjà en vigueur ? J'ai dû rater un épisode.

En même temps ils ne payent pas leurs joueurs

[morad1980]

Nasser ne veut pas leur filer un coup de main en leur prenant Isco pour 10M€

[romano]

Par contre c'est pour des sommes non-payées apparemment donc rien à voir avec le Fairplay (dans le sens recettes=dépenses)

Les autres sanctionnés

Cinq autres clubs ont reçu une amende et restent sous la menace d'une sanction similaire s'ils n'ont pas réglé leurs arriérés de paiement d'ici le 31 mars: deux Croates, Hajduk Split et Osijek, deux Roumains, le Rapid Bucarest et le Dinamo Bucarest, et le club serbe du FK Partizan. Vojvodina (Serbie) et Arsenal Kiev (UKR) devront aussi payer une amende tandis que le cas de Lech Poznan (Pologne) a été classé.

[Alex177]

Par contre c'est pour des sommes non-payées apparemment donc rien à voir avec le Fairplay (dans le sens recettes=dépenses)

Ce qui arrive à Malaga et aux clubs entre bien dans le cadre du Fairplay financier voulu par l'UEFA :

L'UEFA a instauré un règlement, le fair-play financier, pour tenter de mettre un terme aux déficits abyssaux des clubs du Vieux continent. Le contrôle des arriérés de paiement n'en est que le premier volet. La seconde phase, qui démarre en 2014, contraindra les clubs à présenter des comptes équilibrés sur une période de trois ans, c'est-à-dire que leurs revenus devront être supérieurs à leurs dépenses, sauf si celles-ci concernent des investissements dans un stade ou dans un centre de formation.

Eurosport

[sukercop]

Trouvé sur un blog du Figaro :

Père Noël du Qatar pour le PSG ou Père Noël du PSG pour le Qatar ?

Le PSG champion d’automne, qualifié face au FC Valence pour les 1/8eme de finale de la Champion’s Ligue : rien de surprenant. Les observateurs ont plus été surpris par le montant et surtout par la nature du partenariat signé par le PSG avec le Qatar Tourism Autority jusqu’en 2016. Alors que le club de Malaga, dont l’actionnaire principal est Abdullah Bin Nasser Al Thani cousin éloigné de l’Emir du Qatar, vient d’être le premier club victime du Fair Play financier, qu’en est-il du PSG pour qui la DNCG française n’a rien trouvé à redire ? Ce nouveau partenariat qui fait parler, est-il artificiel ou bien au contraire met-il enfin en évidence l’une des potentialités stratégiques les plus sous-estimées du sport business : le management de la réputation des parrains et actionnaires principaux ?

Le Reputation Institute est l’organisme de référence en ce qui concerne la réputation des entreprises, des pays et des villes. Charles Fombrun, Professeur Emérite de la New York Stern University (NYU), Fondateur et CEO du Reputation Institute, définit la réputation comme « les perceptions que les personnes ont pour un individu, une organisation, une entreprise, une ville ou un pays. Ces perceptions résultent des expériences personnelles que ces personnes ont eu, des messages qu’ils ont vu et entendu et les conversations auxquelles elles ont été exposées ». La réputation peut être managée et mesurée selon différents critères. Pour évaluer la réputation d’un pays, les dimensions clés qui sont prises en compte concernent le degré de croyance, d’admiration et de respect ainsi que le bon « feeling » que les personnes ont pour un lieu ou leur lien émotionnel avec un pays ciblé. Le dernier classement 2012 des pays les plus réputés au monde est le suivant : 1. Canada 2. Australie 3. Suède 4. Suisse 5. Norvège. La France n’apparaît qu’en 17ème position, les USA 23ème et le Qatar n’apparaît même pas dans les 50 pays classés.

La réputation ne doit pas être confondue avec la simple notoriété ou encore la marque d’une entreprise ou d’un pays. La marque est une promesse. Faire une promesse distinctive construit une marque. La réputation se construit à partir des promesses qui sont faites aux parties prenantes (citoyens, employés, fournisseurs, clients, partenaires, médias, collectivités, associations…) d’une entreprises ou d’un pays. Ainsi, une entreprise ou un pays possèdent leur marque mais ce sont les parties prenantes qui possèdent sa réputation. Dans le milieu du sport professionnel, la réputation joue un rôle majeur en ce qui concerne l’attractivité d’un club compte tenu de la diversité et de l’importance des parties prenantes qui participent à sa réussite ou pas : joueurs, dirigeants, médias, partenaires, fans, élus…

Les experts en marketing sportif analysent et tentent d’évaluer les Retours sur Investissements (ROI) des parrains du sport professionnel. Différentes techniques peuvent être utilisées autour de mesures de mémorisation ou d’attachement mais dans la réalité ce sont des mesures de notoriété et d’impacts médiatiques sous la forme d’équivalents publicitaires qui restent les principaux indicateurs. Un autre axe souvent plus pertinent mais plus délicat à mesurer concerne les relations commerciales générées par le biais d’une activation de partenariat.

Alors, ce partenariat évalué entre 150 et 200 Millions d’Euros en fonction de certains bonus liés aux performances sportives du PSG est perçu comme déraisonnable comparativement à ce qui se fait habituellement. Or, ce type de parrainage met en évidence un aspect sous-évalué de la force du sport professionnel à savoir sa capacité en tant que « média vivant » à promouvoir des marques et construire la réputation d’un territoire ou d’un pays. 150 Millions pour promouvoir mondialement un pays en peu de temps mérite une étude d’un nouveau genre. Est-ce qu’en 2013 ou 2014 le Qatar apparaitra dans le classement du Réputation Institute et quelle serait la part du PSG en tant que levier de réputation et d’attractivité touristique du pays ? En ce qui concerne les retours en termes de relations commerciales, le PSG n’est il pas devenu aussi une plate-forme de Relations Publiques efficiente à Paris et à Doha ?

Le PSG tente de devenir un support de promotion d’un pays et cela est pour la première fois valorisé dans un contexte, il est vrai opportun, à l’approche du Fair Play Financier UEFA. Mais ce phénomène n’est pas si nouveau, l’actuel Directeur Général du PSG fut il y a quelques temps, avant la Juventus et Roland Garros, le directeur général d’ASO et donc du Tour de France. Le Tour de France n’est-il pas l’un des premiers promoteurs touristiques médiatiques de la marque France, de ses villes et territoires ? Cela a-t-il été vraiment valorisé ? Il existe de nombreux exemples de clubs ou d’événements qui sont des supports sous-estimés et souvent sous-exploités par les collectivités, villes ou pays. Certaines villes ont d’ailleurs fait le pari du sport par le biais de leur club pour développer leur réputation : Auxerre, Montpellier ou plus récemment Nice, Barcelone... Les mesures d’impacts médiatiques, économiques ou sociaux sont dans la réalité des indicateurs de justification d’un investissement, la mesure de la réputation qui inclut notamment le bien-être (le fameux « feel good ») généré par l’intermédiaire d’un club ou d’un événement apparait comme une alternative pertinente.

En cette veille de Noël, le PSG a atteint ses objectifs sportifs et n’a jamais autant suscité d’intérêts sur le plan national et international. La réputation générée pour son actionnaire principal n’est là aussi pas si nouvelle. Les deux plus anciens Présidents encore en fonction de la Ligue 1 que sont Louis Nicollin (35 ans) et Jean-Michel Aulas (22 ans), n’ont-ils pas aussi bénéficié de la réputation de leur club respectif dans leur business personnel pour le Groupe Nicollin et au sein de CEGID ? Cela a-t-il été valorisé ?

Le père Noel du Qatar arrive au bon moment pour le PSG. Nous verrons bien dans les années qui viennent si finalement ce n’est pas le PSG qui est devenu le père Noël du Qatar avec en plus les nombreux grands événements qui vont se dérouler dans ce pays qui peuvent faire du Qatar l’un des pays les plus réputés au monde alors qu’en 2012 il n’apparait quasiment pas. Les dirigeants du PSG doivent maintenant activer un partenariat d’un nouveau genre en tant que « support de réputation ». In fine, c’est le montant de ce contrat qui impressionne mais pas le principe. En fonction des retours pour le Qatar, ce montant pourrait ne pas s’avérer pas si élevé que ça, comme l’a été Zidane en tant qu’ambassadeur du Qatar pour la candidature à la Coupe du Monde 2022...

Ciao Platoche.

[morad1980]

Le partenariat inédit qui aurait été signé par le PSG avec la Qatar Tourism Authority (QTA) pourrait faire jaser l’Europe du football. 150 à 200M€ par an pour promouvoir l’image d’un pays, le Qatar, voici le principe du contrat d’image en quelques mots. Il ne s’agit pas d’un banal sponsoring de maillot ou de nom de stade mais d’un contrat de promotion d’image. Le Qatar utilisera le PSG comme un outil de communication pour inciter les touristes du monde entier à venir visiter le pays.

Le contrat – sur lequel il n’y a eu aucune communication officielle à ce jour - devra en premier lieu être examiné par une instance de l’UEFA, le Club Financial Control Body. Celui-ci devra déterminer si il s’agît d’une logique économique et marketing normale. Si le CFCB estime que le fair play financier n’est pas respecté, il devra alors saisir Chambre d’instruction pour approfondissement du dossier avant de le transmettre éventuellement à une Chambre de jugement qui établira la sanction. Mais tout cela n’est pas d’actualité… D’autant plus que QTM est une entité publique et que par conséquent, la manne financière est officiellement justifiée par un État non européen, en dehors de la juridiction de Bruxelles et de l’UEFA. Et à priori, il n’y a pas dans la règle imposée aux clubs d’interdiction à ce niveau… Le PSG pourrait bien placer les avocats de l’UEFA dans une situation compliquée puisque même si l’institution venait s’opposer au contrat d’image, il est juridiquement compatible avec le fair-play financier sous sa forme actuelle.

Le président du PSG, Nasser Al-Khelaifi, a toujours assuré que le club respecterait les réglements de l’UEFA. Platini « a dit qu’il fallait être créatif. (…) Nous avons des idées », avait-il répondu.

Canal supporters.

[Oyé Sapapaya]

D’autant plus que QTM est une entité publique et que par conséquent, la manne financière est officiellement justifiée par un État non européen, en dehors de la juridiction de Bruxelles et de l’UEFA. Et à priori, il n’y a pas dans la règle imposée aux clubs d’interdiction à ce niveau…

ah oui quand même ça va loin je vois pas trop comment l'UEFA pourrait l'ouvrir et si ça passe ça va rager un truc de fou

[Homer]

Le président du PSG, Nasser Al-Khelaifi, a toujours assuré que le club respecterait les réglements de l’UEFA. Platini « a dit qu’il fallait être créatif. (…) Nous avons des idées », avait-il répondu.

Tu l'as voulu hein, ouais, tu l'as eu, UN GRAND COUP DANS TON CUL ! ©