Fair play financier, Le reve qatari s'effondre Options

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Fc Sion c'est fait bâcher par la justice civil, ça sent pas tres bon ce fair play financier

[Caps]

Le FC Sion à prit - 35 points parce qu'il a recruter des joueurs alors que sa fédération le lui avait interdit.
C'est comme si un club Français recrutait malgré le refus de la DNCG, rien à voir avec le fait play financier.

[romano]

RIP le fair play financier

Qatar National Bank, première banque commerciale du Qatar, va devenir dans les prochains jours partenaire officiel du PSG. Le contrat, d’une durée d’un an et demi, prévoit une grosse présence sur les panneaux du Parc, mais la marque n’apparaîtra pas sur le maillot.

http://www.leparisien.fr/psg-express/psg-e...012-1804958.php

[Jonath]

Pourquoi tu dis "RIP" le Fair Play Financier avec ce partenariat ?

[Nemeto]

Parce que ce n'est plus un apport d'actionnaire mais un contrat, donc le club "vit" sur ce qu'il gagne

[Varino]

Y avait un petit dossier dans l'Equipe aujdui dont voici l'article principal.

Tenue correcte exigée

Priorité du président de L’UEFA, Michel Platini, le fair-play financier s’appliquera en Europe d’ici à un an. Peut-il vraiment être efficace ?

LA SITUATION FINANCIÈRE des clubs professionnels européens s’est encore dégradée. Pour l’année 2009, le montant de leurs pertes cumulées s’élevait à 1,2 milliard d’euros. Les 24 et 25 janvier, lors de son comité exécutif, L’UEFA dévoilera les chiffres de l’exercice financier 2010. Ils feront apparaître une tendance « qui reste négative » , c’est-à-dire un déficit global qui s’est encore aggravé. Soutenu par toutes les familles du foot, approuvé en mai 2010 par le comité exécutif de L’UEFA, le fair- play financier doit permettre d’enrayer cette inquiétante fuite en avant. Comment ce dispositif parviendrat-il à réguler des budgets parfois opaques et difficiles à vérifier ? Voici quelques éléments de réponse.

COMMENT ÇA MARCHE ? – Tous les clubs ayant des revenus supérieurs à 5 millions d’euros sont concernés par le fairplay financier. Le principe en est simple, d’ici à 2013, les clubs ne seront plus autorisés à vivre à crédit et à dépenser plus d’argent qu’ils n’en génèrent. Pour imposer aux clubs un retour à l’équilibre financier et les empêcher de creuser de trop grands déficits, un large éventail de sanctions a été envisagé. Elles pourraient aller de la simple amende financière à l’exclusion. Le nombre de joueurs inscrits sur les listes de participation aux compétitions européennes pourrait ainsi être limité. Des clubs pourraient être privés de leurs primes et intéressements divers. Les premières sanctions pourraient être prononcées lors de la saison 2013-2014 et les premières mesures d’exclusions appliquées lors de la saison 2014-2015.

OÙ EN EST SA MISE EN PLACE ? – Elle a débuté le 1er juin 2010. Le retour à l’équilibre budgétaire est prévu de manière progressive. À partir de 2013, les clubs ne devront pas avoir un déficit supérieur à 5 M€ par saison. Mais pour accompagner la mise en place du système, ils bénéficieront d’une certaine tolérance jusqu’en 2018. Sur la période d’examen des finances s’étendant de 2013 à 2015, les pertes cumulées de ces deux saisons pourront aller jusqu’à 45 M€. Pour la période de 2015 à 2018, ce seuil descendra à 30 M€. Des dépassements autorisés à la condition expresse qu’ils soient « entièrement couverts par des contributions d’actionnaires et/ou de parties liées ». Depuis le début de la saison, une trentaine de clubs européens – dont Bordeaux, Lyon, Paris et Marseille – testent un logiciel destiné à uniformiser les données comptables transmises à L’UEFA. « Ce système est simple et accessible, témoigne Alain Deveseleer, le directeur général des Girondins de Bordeaux. Mais on peut se demander si tous les comptes présentés auront été validés de manière fiable et authentifiés. » « Le point important, c’est que les méthodes comptables ne sont pas les mêmes dans tous les pays » , confirme Jean-michel Aulas, le président de Lyon et de la commission des finances de l’association européenne des clubs (ECA).

QUEL ORGANE DISCIPLINAIRE ? – Le comité exécutif prévu les 24 et 25 janvier à Nyon, au siège de L’UEFA, devrait se pencher sur cette question. « On se dirige vers une solution disciplinaire sans possibilité d’appel au sein de L’UEFA, confie JeanMichel Aulas. Le Tribunal arbitral du sport serait alors le seul recours. » Les pouvoirs du panel de contrôle financier présidé par Jean-luc Dehaene pourraient donc être étendus, même si la composition de cette instance indépendante pourrait évoluer. Député européen et président du conseil d’administration de la banque Dexia, Dehaene ne devrait pas poursuivre sa mission, qui s’achève en juin.

LE PARIS- SG PEUT- IL ÊTRE VISÉ ? – Forcément. L’un des pivots du fair-play financier est d’instituer une règle supranationale « afin de ne plus autoriser les déficits, mêmecouverts par une augmentation de capital » . Et les revenus « non issus de l’activité football » ne seront plus autorisés dans les bilans financiers. À la fin de la saison, le Paris-SG devrait afficher un déficit avoisinant les 40 M€. Mais le club racheté fin juin par Qatar Sport Investissement ne s’expose pas encore à des sanctions. D’abord parce que des découverts pris en charge par les actionnaires seront tolérés jusqu’en 2018 (voir ci- dessus). Ensuite parce que le calcul des pertes sera pondéré par les investissements faits pour rénover son stade ou bien pour la formation des jeunes. Mais les nouveaux propriétaires du PSG ne seront pas autorisés à investir à fonds perdus. « Rien ne les empêche d’injecter 100 millions d’euros supplémentaires dans le club au début de la saison prochaine, explique Yves Wehrli, l’un des huit membres du panel de contrôle financier. Il faudra juste que cela génère 100 millions de recettes supplémentaires. » Mardi, lors du traditionnel déjeuner du PSG à l’Hôtel de Ville de Paris, Jean-Claude Blanc a parlé de la nécessité de « faire bouger les lignes » . Selon le directeur général du PSG, les ressources induites par un stade plus proche des standards européens auraient un double impact. Elles permettraient « d’attirer des grands joueurs et de se rapprocher des règles du fair-play financier » . On comprend mieux pourquoi.
ÉRIC CHAMPEL
( avec V. D.)

[Jonath]

Il y a quelques jours et quelques posts au dessus, un membre disait RIP le FPF avec le partenariat avec la Qatar National Bank mais dans l'article de Varino, je peux lire :

Et les revenus « non issus de l’activité football »

Les contrats de sponsorings ne font pas partis de cette catégorie si ?

[romano]

Il y a quelques jours et quelques posts au dessus, un membre disait RIP le FPF avec le partenariat avec la Qatar National Bank mais dans l'article de Varino, je peux lire :

Et les revenus « non issus de l’activité football »

Les contrats de sponsorings ne font pas partis de cette catégorie si ?

Mais c'est quoi les revenus issus de l'activité du football?
Seulement a billetterie et la buvette ?

[Jonath]

Je pensais plutot aux ventes de joueurs, billeteries, produits dérivés...

[Babou1]

Je pensais plutot aux ventes de joueurs, billeteries, produits dérivés...

Bon bah le prince achetera des millions de maillots ou tasses
Mais je pense que ca concerne toutes les recettes, sponsoring inclus.

[Jonath]

D'accord, merci de vos précisions, donc en gros leur histoire tient pas debout

[DonTornado]

D'accord, merci de vos précisions, donc en gros leur histoire tient pas debout

Les règles sont créées pour bloquer les faibles et être contournées par les puissants ©

[romano]

Bon bah le prince achetera des millions de maillots ou tasses
Mais je pense que ca concerne toutes les recettes, sponsoring inclus.

Ou alors pour la billetterie, il loue une loge à 50 millions/mois

[youln]

Franchement, moi aussi j'étais pour le fair play financier avant qu'on soit pété de tunes.

[sukercop]

Tiens l'autre gros porc de Platini en remet une couche : "Nous avons besoin de fair-play financier pour tous. Comment peuvent cohabiter dans la même compétition des équipes qui suivent les règles et d’autres comme le PSG et Manchester City".

Il connait que le PSG et Manchester City cet abruti? Ou alors il a un problème avec les investisseurs arabes. Il veut que les clubs dépensent pas plus que ce qu'ils gagnent, donc on fait comment aujourdhui pour rivaliser face à un Barça, un Real ou un Manchester qui ont bénéficié de toutes les largesses possibles pour se créer une grande notoriété?

[Sarconzie]

Comment sortir du rouge ?

Au moment où les pertes du football européen se creusent dangereusement («une bombe» selon l'UEFA), L'Equipe.fr croise les analyses et les propositions d'un dirigeant et d'un expert français. Supprimer les transferts payants ? Instaurer un "salary cap" ? Leurs réponses.

Le bilan publié par l'UEFA le 25 janvier donne le vertige : de 1,2 milliard d'euros en 2009, les pertes des 734 clubs européens de D1 ont augmenté de 33 % en 2010 pour atteindre 1,6 milliard, nouveau record. Comment sortir de cette spirale ? Le "fair-play financier"(*) de Michel Platini y suffira-t-il ? Ou faut-il aller plus loin : plafonner les salaires, réformer les transferts, s'inspirer des sports américains ? Les réponses de Philippe Diallo, directeur général de l'Union des clubs professionnels français (UCPF, "patronat" des clubs) et d'Olivier Ferrand, président de la fondation Terra Nova, think tank «proche de la gauche sociale-démocrate».

«Comment en est-on arrivé là ?
- Philippe Diallo. La première explication porte sur la dégradation générale de l'économie des Etats européens qui n'épargne pas les clubs de football. Une deuxième explication de fond remonte à l'arrêt Bosman (1995). La reconnaissance (légitime) de la libre circulation des joueurs en Europe sans harmonisation sociale et fiscale ni mesures d'accompagnement leur a brutalement ouvert les frontières. La concurrence entre clubs a logiquement multiplié les transferts et fait exploser la masse salariale.
- Olivier Ferrand. L'inflation des salaires pose en effet un grave problème structurel : les clubs n'arrivent plus à couvrir leurs dépenses, même quand leurs revenus augmentent (+6% en 2010). D'où un recours à trois expédients : le surendettement, qui est favorisé par la transformation des contrats de joueurs en actifs financiers, inscrits au bilan des clubs ; les plus-values financières sur les transferts, qui conduisent à la création d'une bulle spéculative de type "subprimes" ; et l'arrivée de mécènes sans exigence de rentabilité qui faussent l'équilibre économique du foot.

La situation française est-elle plus enviable que la moyenne européenne ?
- P.D. Oui. Pendant que les pertes en Europe ont dérapé, le football français a réduit son déficit de plus de la moitié, de -130 millions d'euros à -60 millions environ. Nos clubs sont dans une situation délicate mais font de longue date des efforts de rigueur, sous la surveillance de la DNCG (Direction nationale de contrôle de gestion). Les salaires ont d'ailleurs déjà commencé à baisser. La France du foot est aussi beaucoup moins endettée que ses voisines : 100 millions contre plus de 10 milliards au total en Angleterre, en Espagne et en Italie !
- O.F. La France a la chance d'avoir pris les devants - ce qui lui a coûté cher en résultats dans les Coupes d'Europe ! La DNCG n'a pas empêché l'endettement des clubs mais leur surendettement. Leur problème est plutôt de ne pas être chez eux dans leurs stades. Terra Nova propose que les municipalités propriétaires apportent ces actifs aux clubs, sous forme d'entrée à leur capital. Une façon aussi de conserver le lien entre le football professionnel et son identité locale.

Le modèle économique du Paris-SG change-t-il la donne en France ?
- P.D. Il est trop tôt pour le dire. Le PSG est en phase d'investissements, d'où le déséquilibre financier actuel, normal pour toute entreprise à ce stade de son développement. Son objectif à moyen terme est, grâce à ses performances sportives, de générer des recettes permettant d'équilibrer son budget voire de générer des profits.
- O.F. La stratégie du Qatar - respectable - est de booster son image à travers ses investissements dans le sport. Mais QSI n'a pas de réel objectif de rentabilité au PSG. La masse salariale du club a déjà augmenté de 40% ! Le transfert de Pastore est surévalué (42 millions) et nourrit la bulle.

Le "fair-play financier" est-il suffisant ?
- P.D. Il faut saluer l'UEFA pour cette initiative à laquelle la France n'est pas étrangère puisque la DNCG lui a servi de modèle. Mais imposer les mêmes règles à 53 associations est très complexe. L'appui de l'Europe sera nécessaire notamment pour appliquer les sanctions prévues à partir de 2013. Que se passerait-il si la justice civile, saisie par les clubs épinglés, déjugeait les décisions de l'UEFA ?
- O.F. Heureusement que Platini est là pour porter une volonté de régulation. Si le football arrive à dégonfler sa bulle en douceur, il lui devra une fière chandelle. Mais il faudra aller plus loin.

Plafonner les salaires des joueurs ?
- P.D. Le "salary cap" est séduisant mais pas une baguette magique. Déjà, le plafonnement des salaires n'aurait de sens qu'au niveau international. Et comment l'appliquer : à chaque salaire ou à la masse salariale en tenant compte des disparités fiscales et sociales en Europe ? Cette formule est en outre inspirée des sports américains qui sont des ligues fermées, sans accession/relégation. Veut-on appliquer ce système en Europe ? J'observe d'ailleurs que l'application de ce type de dispositions aux Etats-Unis n'a pas empêché un lock-out cet été dans la NBA.
- O.F. Le coeur du problème est le salaire, il faut donc s'y attaquer. Le plafonnement est une bonne solution. On peut combiner encadrement de la masse salariale globale (par exemple autour de 60% du budget des clubs contre parfois jusqu'à 90% aujourd'hui), et une individualisation, comme dans le football américain. Une application à l'échelle de l'Europe, qui est au coeur de l'économie du football, pourrait suffire, avant généralisation dans un deuxième temps.

Supprimer le prix des transferts ?
- P.D. L'argent des transferts participe à l'équilibre du budget des clubs. Les en priver brutalement conduirait à des faillites. Il est aussi un moyen de redistribution entre petits et grands pays, entre petits et grands clubs. Prenez Gameiro qui rapporte 13 millions à Lorient en rejoignant le PSG. En tout état de cause, il faudrait un mécanisme de solidarité de substitution. Une idée plus modeste : limiter le nombre de transferts lors du mercato d'hiver à un ou deux joueurs. Cela limiterait les mutations, d'éventuelles déstabilisations et renforcerait l'équité sportive.
- O.F. Les Etats-Unis ont supprimé les transferts payants. En Europe, ce marché spéculatif finance les déficits et les salaires mais donne des signes de stagnation. S'il se retourne, le foot court au krach systémique ! Supprimer le prix du transfert, c'est permettre aux clubs moyens de ne plus être évincés par les effets de la bulle sur le prix des joueurs. Donc de conserver ou d'attirer des joueurs de niveau international et de bâtir leur économie sur leur propre destin sportif.»

Recueilli par Jean LE BAIL

lequipe.fr

Diallo résume assez bien ce que je pense du FPF et de son application : en l'état actuel des choses, c'est du flan.

[Panenka]

Comment la justice civile peut aussi imposer un truc à l'UEFA qui décide de qui participe à ses compétitions?
Autant sur le plan de la libre circulation bon...Mais là? Si l'UEFA exige un résultat financier pour participer ils vont mettre quoi en avant?
Et si demain le 5eme italien portait plainte en disant qu'il doit jouer la C1 parce qu'il est plus fort que le champion Moldave?
L'UEFA ne peut rien instaurer?

Sinon:

Le bilan publié par l'UEFA le 25 janvier donne le vertige : de 1,2 milliard d'euros en 2009, les pertes des 734 clubs européens de D1 ont augmenté de 33 % en 2010 pour atteindre 1,6 milliard, nouveau record.

Et hier le footballogue () qui nous explique que le foot européen est sur la bonne voie

[PuceDeBarbesLaFa...]

Le footballogue

[Sarconzie]

Je ne vois pas comment son volet financier peut tenir devant la cour européenne de justice.

[Varino]

Je ne vois pas comment son volet financier peut tenir devant la cour européenne de justice.

Je vois pas non plus mais j'espère qu'il tiendra. Si ca passe pas alors on se dirigera vers un système à l'americaine et encore moins d'identification envers les clubs, vu qu'un nombre limité de clubs se partageront tous les bons joueurs.

Je suis retombé tout à l'heure sur des compos de finales de C3 du début des 90, et c'était quand même kiffant... je sais pas quelle est la part de nostalgie la dedans...