D'après le Parisien le nouveau nom devrait être le Racing Paris Football Club... J'aurais préféré le Paris Racing FC.

Aucune référence à Juvisy dans le nom ? Très très étonnant.

Aucune référence à Juvisy dans le nom ? Très très étonnant.

Si je dis pas de connerie, ils choppent Juvisy au passage pour la section qui t'est si cher donc autant dire qu'on s'en fout ouais.

Un "frère ennemi" si ça marchait ce serait bon, c’était marrant quand même le Racing Paris 1.

Ce qui m'étonne, c'est que le PFC avait déjà crée sa section féminines (2014) et ambitionnait de monter en D2 (ils sont en milieu de tableau D4 actuellement). Et le Racing a lui aussi une section féminines, qui est actuellement en D3 (ventre mou dans la DH IDF). Donc, ils n'auraient meme pas besoin de Juvisy pour "exister".

D'après le Parisien le nouveau nom devrait être le Racing Paris Football Club... J'aurais préféré le Paris Racing FC.

On devrait échapper au Paris Racing Juvisy Essonne FC

Mais c'est moche oui

Les mecs ont le nom Paris FC et ils vont le changer

Je suis tombé sur l'émission de Praud avec ton président qui expliquait le projet et donnait des leçons au PSG sur la cas ben Arfa, c'était magnifique.


Le racing c'est chaud comme le nom a été violé.

Franchement, Ferraci ne pige pas grand chose et gère mal son club (un de plus) parmi les trois présidents des clubs qui vont fusionner seul celui de juvisy tire un peu son épingle du jeu. Les 2 autres font n'importe quoi avec des conseiller qui les embobinent.
Comme dis plus haut le PFC et les fusions ça n'a jamais marcher.

Je ne sais pas si c'est évoqué mais vu que Vinci gère le stade de France avec Bouygues (67%/33%) si ce nouveau Racing Paris trouve un public et arrive en Ligue 1 j'imagine que c'est pour les installer là-bas...

Franchement, Ferraci ne pige pas grand chose et gère mal son club (un de plus) parmi les trois présidents des clubs qui vont fusionner seul celui de juvisy tire un peu son épingle du jeu. Les 2 autres font n'importe quoi avec des conseiller qui les embobinent.
Comme dis plus haut le PFC et les fusions ça n'a jamais marcher.

D'ailleurs le fameux deuxième sponsor dont Ferracci parle pourrait être Bolloré.

Non ça c'est mort par contre. Bien trop (trop trop trop trop) grand. Quand ça sonne creux à Charlety déjà...

L'idée c'est plutôt que Vinci va aider dans une rénovation, ça parle de faire de Charlety un stade de foot (mais vu que ça appartient à la mairie je comprends pas trop). A priori l'idée de la construction d'un stade est pas d'actualité.

Et du coup les couleurs du futur club c'est bleu ciel et blanc ?

... en L1 j'en parle même pas, mais alors une fusion à 3 voir 4 c'est tout simplement impossible. Rien que la question " qui sera le président ? " clôt le débat.

Le deuxième club parisien existe déjà, faut juste qu'un mec suffisamment riche décide de se lancer dans l'aventure du red star ou du PFC.

Et du coup les couleurs du futur club c'est bleu ciel et blanc ?

Dans le meilleur des cas une fusion se fera effectivement, mais la montagne accouchera d'une souris, façon Créteil Lusitanos

Saint-Denis-Saint-leu

Original le Red Star qui présente son nouveau maillot via google street.

https://www.redstar.fr/2019-06-17/street-vi...RXxvG4EEyECIbvs

Original le Red Star qui présente son nouveau maillot via google street.

https://www.redstar.fr/2019-06-17/street-vi...RXxvG4EEyECIbvs

STADE DE FRANCE: L'AVENIR TRÈS INCERTAIN D'UN GOUFFRE FINANCIER
10/09/2019 à 11h53

Opposée à Andorre, l’équipe de France dispute ce mardi soir son centième match au Stade de France. Il y en aura-t-il deux cents? Pas sûr. Alors que la concession actuelle prend fin en 2025, le futur de l’enceinte dionysienne qui a coûté près de 800 millions d’euros en argent public depuis sa construction est très incertain.

Il est apparu en pleine lumière un mercredi soir de janvier 1998, victoire 1-0 sur l’Espagne avec un but signé d’un certain Zinedine Zidane. Il a brillé de mille feux le 12 juillet 1998, avec les deux buts de la tête de ce même ZZ sur la voie d’une première étoile pour les Bleus. Il a accueilli la Coupe du monde 1998, l’Euro 2016, deux finales de Ligue des champions (2000 et 2006), les Mondiaux d’athlétisme en 2003, des matches de la Coupe du monde de rugby en 1999 et 2007 (rebelote en 2023) et bientôt les Jeux olympiques. Mais le Stade de France, où les Bleus vont jouer pour la centième fois ce mardi soir contre Andorre, pourra-t-il rayonner encore très longtemps après la grand-messe sportive de Paris 2024?

Près de 207 millions d'euros d'indemnités au titre d'absence de club résident
La question se pose. Car l’avenir de l’enceinte dionysienne, dont la concession d’exploitation actuelle prend fin en 2025, se conjugue à l’incertitude. Et l’Etat français, toujours propriétaire d’un stade dans lequel trop d’argent public a été englouti, a engagé depuis plusieurs mois une grande réflexion pour se désengager le plus possible et limiter les risques financiers. Mais entre l’idée d’une vente et celle d’un nouveau modèle, le tout avec la volonté de plus impliquer les fédérations françaises de football et de rugby (dont les équipes nationales masculines ont fait du Stade de France leur principal lieu de résidence), le gouvernement ne sait pour le moment pas ce qu’il va en faire. Pour mieux comprendre les débats sur le futur, petit retour dans le passé.

Conclu le 29 avril 1995, entre les deux tours de l’élection présidentielle qui verra Jacques Chirac accéder à l’Elysée, le contrat de concession – avec le consortium Vinci-Bouygues (66,7% du capital pour Vinci, 33,3% pour Bouygues) – avait été très mal préparé à l’époque par un Etat pressé par les délais de livraison en vue du Mondial 1998. Aucune étude sur la rentabilité de l’exploitation de l’enceinte n’avait été réalisée et l’Etat, compte tenu des délais très courts, avait été obligé de garantir le concessionnaire contre la quasi-totalité des risques d’exploitation. L’absence de club résident l’a ainsi contraint à verser chaque année, jusqu’en 2013, une indemnité pour un montant cumulé de près de 207 millions d’euros, manne qui permettra (entre autres) au concessionnaire de réaliser des années records en terme de rentabilité entre 1998 et 2010, son "âge d’or" avec des résultats quatre fois supérieurs à la simulation financière initiale de 1995 selon un rapport de la commission des finances du Sénat.

L'Etat refuse de garantir la prise en charge des éventuelles pertes d’exploitation liées à la Coupe du monde de rugby 2023 et aux JO 2024
Au total, selon les rapports de la Cour des comptes et du Sénat, l’ensemble des coûts directs et indirects liés au Stade de France depuis sa construction en 1995 jusqu’à la fin de la convention en 2025 s’élèvera même à près d’un milliard d’euros, dont près de 80% de financements publics! Au milieu de ce puit à dépenses, une autre problématique: les termes des conventions liant les fédérations françaises de football et rugby au consortium. Celles signées en 1995 étaient très peu avantageuses pour elles: la FFF ne touchait que 38% des résultats des manifestations et la FFR 47%. Après quelques années, mécontentes de ces répartitions, les deux fédérations avaient menacé de ne pas prolonger leur convention avec le Stade de France. Pas un problème pour le concessionnaire, l’Etat s’étant engagé à garantir ce manque à gagner. C’est dans ce contexte que la FFR a sérieusement envisagé de construire son propre "grand stade".

Le Stade de France lors d'un meeting d'athlétismeAFP - Le Stade de France lors d'un meeting d'athlétisme
Les deux fédés ont porté l’affaire en justice afin de rééquilibrer les contrats. L’Etat avait alors deux options: résilier le contrat avec le Consortium (pour un coût de 50 à 200 millions d’euros) ou réviser le contrat actuel en enlevant les clauses déclarées illégales. Sous la menace, le concessionnaire avait accepté la suppression des indemnités au titre de l’absence de club résident, révision intervenue en 2013. Entre-temps, les instances dirigeantes du ballon rond et de son homologue ovale ont renouvelé leur convention avec des conditions plus équilibrées mais toujours pas totalement satisfaisantes. Les indemnités pour l’absence de club résident supprimées, la situation est sécurisée sur le plan financier jusqu’à la fin de la concession en 2025. D’ici là, le Stade de France va accueillir deux immenses événements, la Coupe du monde de rugby en 2023 et les JO de Paris en 2024, pour lesquels les contrats de stade n’ont toujours pas été signés. Les négociations s’annoncent tendues: l’Etat a soutenu l’organisation de ces deux événements sur le territoire français, et donc au Stade de France, mais refuse de garantir la prise en charge des éventuelles pertes d’exploitation liées à ces deux rendez-vous, qui doivent selon lui être supportées par le concessionnaire.

La disparition de la piste d’athlétisme et la couverture du stade sont des perspectives à l’étude
Par ailleurs, si l’Etat a prévu 50 millions d’euros pour la rénovation a minima d’un stade jugé globalement en bon état en vue des JO, c’est bien le consortium qui sera le maître ouvrage de travaux qui se tiendront en site occupé et dont le résultat doit être livré au premier trimestre 2023 pour la bonne tenue du Mondial de rugby. Un accord global sur les travaux et sur les contrats liés aux grands événements doit donc intervenir d’ici la fin 2019 sous peine de mettre en péril les délais de livraison. Mais la réflexion porte surtout au-delà de 2025, à l’horizon post-fin de la concession actuelle. Chat échaudé craignant l’eau froide, l’Etat ne souhaite pas se précipiter et a lancé une étude approfondie des enjeux d’exploitation de l’enceinte. Avec un objectif clair dans ce dossier très politique traité directement par l’Elysée en lien avec Matignon: privilégier une option de désengagement des finances publiques et, à défaut, limiter ses engagements à leur strict nécessaire.

Il y a quelques mois, le cabinet Roland Berger a ainsi été mandaté par le gouvernement pour une étude sur le modèle d’exploitation du stade qui respecterait la volonté de l’Etat rendue fin juillet au Ministère des Sports et dont l’analyse approfondie est actuellement en cours. La multifonctionnalité du Stade de France, vrai atout à la fin des années 90, est selon les différents acteurs du dossier devenue un inconvénient vu le développement et l’utilisation des nouvelles enceintes franciliennes (Accor Hotel Arena, L’Arena de Nanterre). La disparition de la piste d’athlétisme et la couverture du stade sont des perspectives à l’étude. Une enveloppe minimale de 200 millions d’euros est régulièrement avancée pour donner une seconde jeunesse au stade dionysien, qui aurait encore une durée de vie de 30 ans selon différents experts.

"Sans les fédérations, rien ne se fait"
De son côté, le consortium Vinci-Bouygues, conscient que le Stade de France reste une enceinte rentable, a présenté il y a quelques mois au gouvernement un projet de rénovation d’envergure pour le transformer en stade ultra-moderne et ultra-connecté. Un investissement de 400 à 500 millions d’euros (100% privé) réalisé avant la Coupe du monde de rugby et les JO en échange duquel il demande une prolongation du contrat de concession. L’Etat a retoqué cette option, souhaitant poursuivre sa réflexion jusqu’en 2022 avant de faire un choix même si même si la Cour des Comptes recommandait une décision pour la fin 2019. La grande tendance? Une plus grande implication des fédérations de foot et rugby, principales utilisatrices du stade.

"Il faut regarder ce qui se fait partout ailleurs, confirme Alexandra Boutelier, directrice générale du consortium Stade de France. Le modèle, dans le monde occidental en tout cas, ce sont de voir les gens qui détiennent les droits sur les événements qui se déroulent dans les stades décider et être en première ligne pour gérer les affaires du stade, dont elles en l’occurrence souvent propriétaires. Le fait que les fédérations françaises de foot et de rugby ne soient pas dans cette situation-là est une anomalie. Il faut les impliquer car la programmation sportive est une condition essentielle de l’existence d’une infrastructure de cette taille. Sans les fédérations, rien ne se fait. Avec elles, on ouvre un chemin pour que quelque chose se fasse." L’idée générale, qui fait consensus auprès de tous les observateurs et personnes impliquées dans la réflexion, serait de les intéresser bien davantage à l’exploitation de l’enceinte.

Des fans tricolores devant le Stade de FranceAFP - Des fans tricolores devant le Stade de France
Mais les deux fédérations, dont les patrons respectifs n’ont pas d’atomes crochus, n’ont pas la même vision. Côté rugby, Bernard Laporte, président de la FFR, serait prêt à s’engager davantage soit en prenant part à la gestion soit par la propriété. Côté foot, Noël Le Graët, son homologue à la FFF, n’est pas chaud pour engager sa fédération sur cette voie-là. Le contrat liant la FFF au Stade de France, jusqu’en 2025, est encore aujourd’hui jugé désavantageux pour la 3F. Et son patron confirme de façon régulière que l’itinérance des matchs des Bleus un peu partout en France convient très bien à l’instance (sous-entendu: elle n’a pas besoin du Stade de France). Au point de se demander si l’Etat ne devra "pousser" pour impliquer le foot, qui n’a toutefois rien exclu et ne demande qu’à être convaincu par un modèle économique viable et durable.

"Noël Le Graët est un monstre de rationalité. Si on lui présente un projet qui est dans l’intérêt de la FFF..."
"Quand vous devez mettre en place un projet dans lequel vous avez besoin des deux fédérations, le meilleur moyen pour qu’ils donnent les meilleurs résultats n’est probablement pas de leur forcer la main, répond Alexandra Boutelier. Il faut leur montrer que c’est dans leur intérêt. La FFR avait déjà psychologiquement franchi le pas depuis un certain nombre d’années. L’idée de devenir partie prenante de son stade, est une idée bien installée, et Bernard Laporte l’a encore rappelé récemment. C’est moins le cas à la FFF. Mais Noël Le Graët est un monstre de rationalité. Si on lui présente un projet qui est dans l’intérêt de la FFF, et je crois profondément qu’il l’est en termes de création de valeur, je ne suis absolument pas inquiète sur la capacité de convaincre des gens intelligents de faire des choses intelligentes."

La création d’une structure incluant les deux fédérations et un exploitant spécialiste de l’industrie du spectacle est une idée qui circule avec une répartition évoquée de 25% pour chaque fédé et 50% pour le tiers exploitant. L’objectif est que le Stade de France ne soit plus perçu comme un boulet mais comme un levier de développement économique pour les deux fédérations, qui deviendraient co-gestionnaires du stade avec partage de profits. "Il est évident que si on arrive à faire converger les intérêts des deux plus gros utilisateurs de cette infrastructure, que sont les fédérations, et d’un opérateur qui s’occupe de tout le reste, il y a beaucoup de valeur à aller chercher et à se partager", précise la directrice générale du consortium Stade de France.

Une vente? "Il y a un problème: il faut un acheteur"
Reste à savoir quelle solution l’Etat va retenir : une nouvelle concession ou une vente pure et simple du stade, dont la valeur est aujourd’hui estimée à environ 600 millions d’euros, comme recommandé dans les conclusions du rapport de la Cour des comptes publié en novembre 2018 (comme dans celles du rapport de la commission des finances du Sénat) pour ne faire peser aucun risque financier sur l’Etat. "Mais il y a un problème: il faut un acheteur, tranche Alexandra Boutelier. Et je n’en vois pas. Je ne vois pas un acteur isolé qui aurait le modèle économique qui pourrait permettre de faire tourner l’infrastructure. Et je ne parle même pas du prix de vente... L’Etat ne trouvera pas d’acquéreur, si tant est que cette voie puisse aboutir, s’il n’y a pas un modèle économique décidé avant et qui implique d’abord et avant tout les fédérations de football et de rugby."

Et de conclure: "Vous ne pouvez pas vous passer de ces fédérations. Le signal donné par la FFF entre le président Noël Le Graët et Didier Deschamps, qui disent qu’on accueille l’Albanie et Andorre au Stade de France car c’est la maison des Bleus, est formidable de ce point de vue-là. Il y a des pays où on ne se pose même pas la question. Demandez à la fédération anglaise la question de savoir si elle s’interroge sur où elle va faire jouer les matches de son équipe nationale..." Les pensionnaires sportifs dans la boucle et d’autres milieux dans le viseur, formule la plus crédible pour assurer une pérennité à l’enceinte dionysienne? "L’implication des fédérations est une condition essentielle mais pas suffisante, poursuit la directrice générale du consortium Stade de France. Il faut aller chercher d’autres activités pour avoir un modèle économique autoportant. Il y a les grands spectacles, ce que l’on fait déjà. On a également signé un partenariat avec Team Vitality, une des plus grandes équipes européennes en eSport, qui devient notre club résident. Je crois profondément que cette activité va exploser et qu’elle fera partie à part entière du modèle économique d’un stade de 80.000 places." Qui va devoir réinventer son modèle économique pour continuer de vivre ces soirées sportives qui nous laissent tant de souvenirs.

Loïc BRILEY (@loicbriley) et Alexandre HERBINET (@LexaB)

Les mauvaises langues disaient dès l'époque qu'il n'y aurait jamais de club résident avant la fin de la clause, étonnant

Le football français abandonne le monde amateur
Libération 8/10/2019

Alors que la Fédération française dépense sans compter pour l’équipe de France, les clubs locaux, acteurs majeurs des réussites nationales, manquent de soutiens financiers. Qu'attend-on pour réévaluer leurs dotations financières ?
Tribune. La toute-puissante Fédération française de football (FFF) est richissime. Dès 2018, quelques mois avant le sacre des Bleus, elle avait annoncé en grande pompe une augmentation de 22% de son budget de fonctionnement, à 250 millions d’euros.

Grâce à la victoire en Coupe du monde, ce même budget avait été valorisé à 258 millions d’euros, puis ramené à 256 millions, pour la saison 2019-2020. La manne télévisuelle, à travers les droits de diffusion, rapporte en effet énormément ainsi que les recettes de sponsoring et les partenariats commerciaux.

C’est très simple, en seulement quelques années, le trésor du foot français, réunissant plus de 2,2 millions de licenciés, dont 180 000 femmes, a crû de plus de 35%.

Il serait donc logique et évident que, face à cette bonne fortune, le football amateur, artisan majeur des réussites et des gloires sportives nationales, ait vu ses dotations réévaluées et améliorées. D’ailleurs, jeudi 3 octobre, la FFF s’est félicitée d’une augmentation de 10% du Fonds d’aide en faveur du football amateur, le Fafa, passant de 15 millions à 16,5 millions d’euros.

«Train de vie dispendieux»
Ce fonds, destiné aux 15 000 clubs de l’Hexagone, sert habituellement à financer des emplois, de l’équipement, des moyens de transport et de la formation pour les ligues régionales et les districts. On ne pourrait donc que féliciter cette heureuse croissance et récompenser le travail de la FFF. Vraiment ?

L’aide accordée au football amateur ne représente que 6% du total en France. 6% consacrés aux fonctionnements et à la survie des nombreux clubs. Alors que, dans le même temps, les charges du personnel, autrement dit les salaires, ont crû de 35% en sept ans, se fixant à plus de 42 millions d’euros au 30 juin 2018.

On consacre 2,6 fois plus d’argent à la rémunération des cadres et des dirigeants de la FFF qu’à l’aide au football amateur. Idem concernant l’organisation et la gestion de l’équipe de France qui a coûté 20 millions d’euros en frais de gestion lors du Mondial russe, en 2018. 20 millions pour un mois de compétition et seulement 16 millions sur une année entière pour les 15 000 clubs amateurs !

Révélation faite quelques mois seulement après que la Cour des comptes a épinglé la Fédération, dans un rapport rendu public, pour son «train de vie dispendieux», ses «indemnités généreuses» et une certaine «aisance financière». Tout cela à travers «une gouvernance interne lourde, coûteuse et peu contrôlée».

Ponction injuste
Et ce n’est pas tout. Cela fait des années que les dirigeants locaux se plaignent de la ponction injuste et inique de la Fédé, où plus de 70 euros en moyenne sont prélevés sur chaque licence (cotisations, inscriptions aux compétitions, amendes administratives et disciplinaires, droits de mutation, frais d’arbitrage, etc.). D’après nos estimations, 150 millions d’euros sont issus de la seule taxation du football amateur venant ensuite alimenter les caisses de la FFF, des Ligues et des Districts, soit 25% à 30% de leur budget total.

Faisons les comptes, la richissime Fédération française de football dépense sans compter pour l’équipe de France, pour ses cadres et ses dirigeants mais ne donne quasiment rien pour le monde amateur, tout en le ponctionnant arbitrairement, sans rééquilibrage ni redistribution sensée.

La question est simple, notre pays en fait-il assez pour le football amateur ? N’oublions jamais que les clubs locaux, des villes et des quartiers, sont le poumon de notre équipe de France, championne du monde en titre. Que nos stars Antoine Griezmann, Kylian Mbappé ou Amandine Henry ont d’abord et avant tout été formées au sein des clubs amateurs, et qu’ils sont devenus ce qu’ils sont grâce à nos 15 000 sections, grâce à l’effort et à l’investissement de milliers de bénévoles qui mériteraient respect, écoute et soutien.

Alors qu’est-ce qu’on attend ? On maintient cette hypocrisie en se focalisant sur les exploits de nos professionnels ou on vient véritablement aider le football amateur, démultiplicateur de réussite ? Et si le sport le plus populaire s’essayait enfin à la démocratie, s’il délaissait son système archaïque de 216 grands électeurs, qui choisissent éhontément où et comment va l’argent, pour écouter chaque club et en faire un véritable citoyen du football ?

Coupe de France : pour Linas-Montlhéry, qui jouera le PSG, c’est déjà Noël !
Le club amateur de l’Essonne, qui évolue en Régional 1 (6e division), va vivre un rêve lors des 32es de finale de la Coupe de France en affrontant le PSG.


Les joueurs de Linas ont tiré le gros lot avec le PSG.

Par Laurent Pruneta et Arnaud Detout (avec G.T.)

Depuis l'élimination (3-1) dimanche d'Évreux (N3), tout le staff et les joueurs de Linas-Montlhéry en rêvaient. Ils ont été exaucés! Le pensionnaire de Régional 1 affrontera les stars du PSG. Dans le vestiaire, les trois-quarts de l'effectif sont en effet supporters du PSG. Le match sera aussi particulier pour l'entraîneur Stéphane Cabrelli, abonné au Parc des Princes depuis son adolescence. Il effectue même « les grands déplacements européens avec sa femme » et était ainsi à Madrid pour le match retour (2-2) contre le Real il y a deux semaines. « C'est un tirage de rêve, ça va être dur de dormir », confie Cabrelli.

Du côté des joueurs, c'était aussi l'explosion de joie. « Avec ma femme on est comme des fous, lance le milieu et capitaine, Johan Rocca. C'est terrible. On vit un truc de fou. À titre personnel, c'est le rêve absolu car j'ai été au centre de formation du PSG pendant quatre ans. À 33 ans, je savoure ce merveilleux moment. On verra avec le président mais ce sera peut-être bien de pouvoir jouer au Parc des Princes. On va profiter à fond de cette rencontre, même si on ne se fait pas trop d'illusions. Il y a beaucoup de jeunes dans notre équipe et cela va leur faire une expérience exceptionnelle. Ce sera un plaisir de ne pas partir en vacances pour les fêtes de Noël cette année ! (rires) »

Un match au Parc des Princes ?
« J'avais prié Dieu pour qu'on tombe sur le PSG, appuie l'attaquant Pascal Leno. C'est fantastique ! C'est un match qu'on ne va pas oublier et qui va nous aider à nous battre encore plus pour réussir. Au pays (la Guinée, NDLR), ils vont être aussi contents pour moi. Je vais pouvoir voir Neymar de près, j'espère avoir son short ou son maillot. » Le milieu offensif Idrissa Kanouté, 24 ans, était, lui, au Parc des Princes lors du match contre Nantes (2-0). « Le football est vraiment incroyable. Je suis supporter du PSG et dans moins d'un mois je vais les avoir en face de moi. Mon joueur préféré, c'est Gueye. C'est une récompense pour tous les joueurs. Le mieux serait de jouer cette rencontre au Parc des Princes. »

Le président Mickaël Bertansetti se donne « 72 heures pour décider ». « J'ai encore les jambes qui tremblent, je ne réalise pas, avoue-t-il. C'est extraordinaire ! On a pris deux coups sur la tête en moins de 24 heures avec la qualification en 32es de finale puis la réception du PSG au tirage. Le stade le plus à même de les recevoir est Bondoufle. »

Le Red Star défiera Chambly
L'autre affiche de ces 32e de finale* opposera le Red Star (National) à Chambly, 16e de Ligue 2. Le Paris FC (L2) qui retrouve les 32e de finale 9 ans après se déplacera dans l'Hérault à Fabrègues, 2e de son groupe de National 3 et où évolue Vincent Scotté, passé par le PFC entre 2011 et 2013 et plusieurs clubs franciliens (Villemomble, Entente SSG, Fleury, ACBB). Versailles (N3) recevra, lui, Granville, 4e du groupe B de N2 qui avait atteint les 8e de finale il y a deux ans. Enfin l'Entente SSG (N2) affrontera pour la 4e fois de suite un club de N2 (après Les Gobelins, Sainte-Geneviève et Croix.), Epinal. Il y aura de la revanche dans l'air puisqu'il y a 2 ans, les Vosgiens étaient venus s'imposer (1-2) au stade Michel Hidalgo en 32e de finale.

*Les matchs se dérouleront les 3, 4 et 5 janvier.

Red Star qui voit son match de 16ème face à Nice inversé pour cause de stade pas aux normes.

Etonnant.

Le comité exécutif de la Fédération française a décidé ce jeudi d'arrêter définitivement la saison 2019-2020 pour toutes ses compétitions, sauf le National et la D1 femmes.
Etienne Moatti mis à jour le 16 avril 2020 à 15h07


La FFF a confirmé, ce jeudi matin, la fin de toutes ses épreuves, sauf le National et la D1 femmes, pour lesquels il reste un espoir de reprise. Dans un mail adressé à tous les présidents de ligues régionales, Noël Le Graët, le président de la Fédération, a expliqué ce choix et détaillé la marche à suivre pour établir les classements, les montées et les descentes.


« Nous devons aujourd'hui nous résoudre à constater que, au regard des conditions nécessaires pour vaincre le Coronavirus, ce souhait (de reprendre la saison) devient irréalisable pour la quasi-totalité de nos compétitions, écrit-il. Aussi, le Comité Exécutif de la FFF a-t-il décidé de l'arrêt définitif des compétitions de Ligues, de Districts, des Championnats nationaux de jeunes (féminins et masculins), des Championnats nationaux futsal, du National 3, du National 2 et de la D2 féminine. »

Un arrêt des compétitions à la date du 13 mars
Il détaille également la procédure à adopter : « Pour les compétitions des Ligues et Districts, au sein desquelles la plus grande diversité de règlements prévaut, les décisions suivantes ont été prises (hors championnats organisés sur une année civile)

- arrêt des compétitions à la date du 13 mars (date de suspension des compétitions) quel que soit le nombre de matchs joués

- fixation des classements selon le quotient nombre de points obtenus / nombre de matchs joués afin de neutraliser l'effet des matchs reportés

- départage des clubs à égalité en fonction du règlement de la compétition concernée. Si le règlement de la compétition est inopérant ou ne permet pas le départage, application de critères fixés par la Fédération

- limitation du nombre de descentes à une par poule, en cohérence avec la disposition réglementaire prévoyant l'impossibilité de repêchage du dernier quelles que soient les circonstances

- fixation du nombre de montées en fonction des règlements prévalant pour la compétition concernée. »

Des hypothèses de reprise pour le National et la D1 femmes
Enfin, le patron de la FFF explique pourquoi le National et la D1 femmes ne sont pas concernés : « Pour le Championnat de National, compte tenu de la possibilité de repousser plus facilement la date de fin de saison et donc de terminer dans de bonnes conditions d'une part, et de l'enjeu sportif de la fin de saison d'autre part(barrage d'accession au monde professionnel),il est décidé de poursuivre le travail sur les possibilités de reprise du Championnat. De la même manière, s'agissant de la D1 féminine, le nombre de matches à jouer d'ici la fin de saison et la possibilité de repousser la date de fin de saison au-delà du 30 juin amènent la FFF à étudier les hypothèses de reprise possibles. La décision prise devra notamment être cohérente avec les souhaits de l'UEFA en matière de qualification européenne. La FFF souhaite un traitement harmonisé du haut niveau féminin et masculin. »