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Arnaud Marion, la star du retournement d'entreprises
Cette star du retournement, reconnu par ses pairs, vient d'entrer au conseil de surveillance d'Ascométal après avoir permis la revente avec succès du groupe volailler Doux.
Ne pas le confondre avec un « simple » manager de transition. Lui, il prend les mandats sociaux et les risques qui vont avec. A 49 ans, cette star du retournement compte à son actif une série d'aventures de renom comme Le Lido, Pleyel ou Heuliez. Médiatique, beau parleur, ce fils de général de gendarmerie séduit la presse et les actionnaires aux abois qui veulent éviter une berezina financière dans une entreprise exsangue. Comme beaucoup de professionnels du secteur, cet ex-Sciences-Po est passé par Arthur Andersen avant de créer en 2001 son cabinet Trans Consult International.
Ses réussites successives lui valent le respect de ses pairs. « C'est un vrai doer " dit de lui Cédric Colaert, du cabinet d'audit financier Eight Advisory, ce qui dans le jargon anglo saxon des financiers, désigne celui qui met les mains dans le cambouis. D'ailleurs, connu pour son ego assez fort, il est sûr de son aura. « J'ai une place à part ".
Traitement de choc
Sa dernière épopée au sein du groupe volaille Doux, dont il vient de quitter la présidence du directoire, a suscité les éloges. « Doux fait partie des plus importants plans de continuation réussis de France ", vante, pas peu fier, Arnaud Marion. Il n'est pas le seul à le dire. « Arc International et Doux sont les deux plus belles opérations récentes » confirme un professionnel du secteur. En trois années il a réussi à sauver de la faillite cette entreprise bretonne longtemps présentée comme le « roi européen du poulet " jusqu'à cette année 2012 où, criblée de dettes et privée d'aides européennes à l'exportation, elle se retrouve au bord du gouffre.
« Quand je suis arrivé dans l'entreprise, son endettement atteignait 950 millions d'euros, je pars en la laissant endettée à hauteur de 75 millions », indique Arnaud Marion. Depuis quelques jours, le groupe Doux est filiale de la coopérative Terrena qui a repris l'affaire composée de 2.500 salariés. Arnaud Marion y a opéré un traitement de choc, avec la suppression de 1.000 emplois. Son entrée chez le transformateur de poulets réclamée dans l'urgence par la famille Doux n'a pas été de tout repos. Les syndicats, craignant la liquidation, l'attendaient au tournant.
Mais l'homme est fin stratège. Il a su obtenir la confiance de l'administrateur judiciaire, du tribunal de commerce de Quimper, mais aussi des syndicats, habitués à des relations souvent tendues avec la famille Doux. « Il a redressé le groupe ", reconnaît-on chez les syndicats de salariés. Dans le passé, Heuliez ou Pleyel dont il s'est occupé ont fermé. « On n'est pas responsable de ce que devient la boite, je suis là pour acheter du temps, pour éloigner la guillotine " réplique-t-il.
Conseil de surveillance d'Ascométal
Symbole de son habileté, lors du pot de départ d'Arnaud Marion, au siège de l'entreprise à Chateaulin, le leader CGT lui a offert une chemise blanche, en opposition à la chemise déchirée du DRH D'air France. Jean-Yves Le Drian, ministre de la Défense et président de la région Bretagne a décroché son téléphone pour le remercier.
Aujourd'hui, Arnaud Marion est un homme heureux. Il a le luxe de choisir ses dossiers, comme la Grande Récré qu'il a refusé cet été. L'homme vient d'entrer au conseil de surveillance d'Ascométal -fabricant d'aciers spéciaux- comme représentant de Sidealliance. Il va guider le conseil de surveillance et épauler le directoire dans le contexte de restructurations du secteur pétrolier et de l'acier.
http://www.lesechos.fr/29/03/2016/lesechos...1ewlzBHpX2mX.99
Le mec est compétent dans son domaine mais lâché dans le football et surtout dans le contexte marseillais, ce serait beau.
