Bableuch

Je souhaiterais reprendre des études tout en travaillant, donc passer un Master avec mes heures de CPF (ex DIF). Quelqu'un l'a déjà fait et sait quel(s) organisme(s) contacter et qurtout comment ça se passe niveau financement ?

Si ca fonctionne comme le DIF, l'organisme formateur te fait un devis complet que tu envoies avec un courrier explicatif (motif, formation que tu veux faire, programme de formation, durée, lieu, montant de la formation) à ton employeur.
Ce dernier voit lui meme avec des organismes pour le financement, ils acceptent ou refusent selon leur bon gré. Trois refus maximum sur une période de neuf mois de mémoire, un refus, prochaine demande dans trois mois.

Nickel, merci pour l'info

Des gens connaissent Creapole? Ca vaut quoi comme ecole? Y a des debouches?

Arrivé à 11h30 et déjà envi de repartir

Le jour de reprise c'est comme le dernier jour en fait

pire ... #team15h30

Commerçant pire taff du monde où tu vois tous les détails de la médiocrité humaine. La mentalité française n'arrangeant rien.

Dans quelle mesure est-ce que tu es autorisé à te servir de ton portable professionnel à des fins personnelles ?

Tu peux, d'autant plus qu'avec les forfaits illimités ça ne coûte rien de plus à ta boîte mais l'employeur à le droit de consulter tout ce qui se trouve dedans et tout ce que vous direz sera retenu contre vous.

Pouvoir travailler depuis chez soi ça a du bon (je viens d'avancer sur des manips chiantes et redondantes en écoutant le podcast d'hier par exemple).
Mais je suis sûr qu'à moyen terme je ne pourrais pas le faire, pas assez sérieux et organisé pour ça.

C'est normal d'avoir un 2ème entretiens avec exactement les mêmes personnes? (je travail dans l'industrie pour info). J'en comprend pas trop la nécessité surtout qu'on me l'annonce juste avant un autre entretien téléphonique que je dois avoir dans la semaine, comme si celui là n'avait pas d'intérêt.

J'ai pas trop l'habitude, je suis toujours resté dans la même boite.

Oui. Pour certains jobs tu peux avoir même jusqu'à cinq/six entretiens (par contre, rarement avec les mêmes personnes).
Le fait que tu ais eu un second entretien est donc sans doute très positif

C'est surtout le fait que cela soit avec les mêmes personnes qui me trouble (ça sera déjà le 4ème entretien physique pour ce poste). Ils veulent savoir quoi de plus, on a déjà parler plus d'1 heure et demi + 1 visite d'usine d'1.5h et lorsque j'ai poser la question à la fille du cabinet, elle m'a demandée si j'étais bien toujours intéressé.

Je viens de recevoir mon premier courrier de l'assurance retraite.

J'ai déjà cotisé 60 trimestre en me reste le double à faire

On doit obligatoirement être inscrit au Pôle Emploi pour beneficier de l'ACCRE ?

Qui est concerné ?


Condition relative à la situation

• Demandeur d'emploi bénéficiaire de l'allocation d'aide au retour à l'emploi (ARE) ou de l'allocation de sécurisation professionnelle (ASP),
• Demandeur d'emploi non indemnisé inscrit sur la liste des demandeurs d'emploi depuis plus de 6 mois ces 18 derniers mois,
• Bénéficiaire du RSA , de l'allocation de solidarité spécifique (ASS) ou de l'allocation temporaire d'attente (Ata),
• Personne de 18 à 25 ans,
• Personne de 26 à 29 ans non indemnisée par l'assurance chômage ou reconnue handicapée,
• Personne salariée ou licenciée d'une entreprise en redressement ou liquidation judiciaire, qui reprend tout ou partie de cette entreprise,
• Personne sans emploi titulaire d'un contrat d'appui au projet d'entreprise (Cape) (une personne titulaire du Cape peut aussi être salariée d'une entreprise en redressement ou liquidation judiciaire qui reprend l'entreprise),
• Personne créant une entreprise dans une zone urbaine sensible (ZUS) ,
• Bénéficiaire du complément libre choix d'activité.

http://vosdroits.service-public.fr/particu...77.xhtml#N10085

Ouais voilà. Sauf que je dois être trop mefiant, mais le fait d'avoir 25 ans me permet donc de rentrer dans leurs critères ? C'est le seul critère dans lequel j'entre.

Dans leur doc cerfa il y a une case qui m'interpelle : motif d'inscription à Pole Emploi

Et aussi l'ACCRE premier lien sur google : L'aide aux demandeurs d'emploi créant ou reprenant une entreprise

Moi c'est ce que je comprend, vu que tu n'as pas + de 25 ans tu n'as aucune des autres contraintes pour y avoir accès.

Sur le site de l'URSSAF ils précisent que c'est 25 ans révolus et non dans t'as 25 ème année. Donc c'est bon mais renseigne toi vite avant d'arriver à 26 ans

Pour l'age c'est bon j'aurais toujours 25 en 2015.

Juste leur histoire de demandeur d'emploi qui reste flou. Après tu comprends comme moi et t'as pas l'air d'être sous oxy

Je suis en permanence sous oxy par contre toi je sais pas car on est déjà en 2015, l'année prochaine c'est 2016

T'inquiète d'ici 2016 le truc sera déjà fait. Au plus tard dans deux semaines.

ah ok, cool


Tu vas faire quoi si c'est pas indiscret ?

Pareil qu'actuellement mais en auto entrepreneur. Dans le conseil et la recherche de financement.

Aucun problème pour avoir l'ACCRE VDV, l'âge suffit.

Pense juste à le faire au même moment que ta création de statut d'AE. Attention, ils sont plus lent à valider l'ACCRE que le statut par contre. Au moment de ma première décla, le calcul de la taxe à payer ne prennait pas en compte mon ACCRE, j'ai du aller demander pourquoi à l'URSAFF et ils m'ont dit de déclarer par papier tant que ce n'étais pas opérationnel sur le site. Je l'ai fait deux mois et après c'était bon

Ok bonne nouvelle

Merci beaucoup.

Sur la demande pour le motif de l'inscription pôle emploi je mets quoi par contre ? Je peux ne rien y mettre ? A la limite je peux mettre fin de cdd mais ca veut dire que je devrais aller m'inscrire la bas ?

Par curiosité tu as choisi quoi toi ? Exonération sur 12 mois ou allègement sur 36 ?

Ça date de début 2013 donc je me souviens plus trop mais il me semble que je n'ai rien mis.

Pour l’exonération, je ne savais même pas qu'on pouvait sur 12 mois (peut être que c'est récent). Perso c'est sur 3 ans et au final ça m'a permis de vraiment optimiser le truc vu que les affaires sont meilleur sur cette 3eme année que sur la première. Donc je pense que c'est mieux sur 3 ans sauf si t'es sur de ton coup

Pareil je pensais partir sur 36 mois pour les mêmes raisons.

Je vais pouvoir préparer le tout, merci de ton aide.

J'étais allé à l'urssaf de créteil (de mémoire c'était l'urssaf) pour valider directement l'accre.
Et effectivement il n'y avait pas de choix à l'époque.

fait surtout attention au RSI vdv, entoure toi d'un bon expert comptable, capable de leur dire d'aller se faire enculer. Ces trou du cul ignorent volontairement l'accre et saisissent tes comptes et Évidemment ils "perdent" ou n'ont "pas reçu" tout les papiers justificatifs que tu leur envoie.

Via ma boîte actuel je connais plutôt bien ces encules... Mais tout conseil est bon à prendre.

Puisqu'on est la dessus, en ce qui concerne les aides aux chomeurs bénéficiant de l'ACCRE ils proposent le maintien des allocations chomage, en enlevant evidemment les "revenus"
Ils parlent du bénéfice (resultat) ou du revenu que tu te verses dans le cas d'une SARL?
Je pense me diriger vers l'autre aide (en gros ils versent 25 % ce quil te reste a toucher au chomage a la creation et 25% 6 mois après).

Sinon quelqu'un a deja créé à l'aide d'une supervisation de Pole Emploi (OPCRE ou EPCRE)?

Pires putes du game le rsi. Loin devant les impôts

Chassé par un grand groupe agroalimentaire pret à craquer son slip sur ma gueule

Non

Oui, jusqu a une certaine limite (2 ans il me semble)

Je travaille dans une entreprise du secteur tertiaire et je viens d’être récemment nommé chef d'équipe. J'ai une dizaine de personne dans l'équipe, dont une grande majorité de cadres. Tout se passe bien sauf qu'on vient de se voir proposer plusieurs projets intéressants et qu'il a fallu faire des choix pour désigner les personnes chargés de ces projets.

Jusqu’à présent, on s'est toujours plus ou moins basé sur le statut et l'ancienneté pour désigner les chargés de projet. Cela a bien fonctionné car les plus anciens étaient aussi les plus efficaces, essentiellement en raison de l’expérience accumulée.

Une de mes collaboratrices qui commence à avoir un peu d'ancienneté s'est portée volontaire pour un projet important. En accord avec mon N+1 et N+2, j'ai confié ce projet a un collaborateur moins ancien mais plus efficace. Il a donc fallu informer la collaboratrice de ce choix et lui dire aussi que désormais le collaborateur en question allait passer numéro 3 dans la hiérarchie de l'équipe. Cela signifie qu'en cas d'absence de mon adjoint et de moi, c'est lui qui assurera la supervision de l'équipe.

C’était un moment assez difficile et la première fois que j'étais confronté aux aspects ingrats d'un poste d'encadrement. La collaboratrice est très gentille et fait plutôt du bon boulot. On a une relation presque amicale. Toutefois, elle est objectivement moins performante que le collaborateur qui a pris sa place. IL n'y a vraiment pas photo et elle même le reconnait. Cela n'empêche pas qu'elle a fortement accusé le coup et que cela se ressent dans l'ambiance qui règne désormais au sein de l'équipe.

Je pensais qu'elle allait demandé à être mutée (ce qui est très facile chez nous) pour des raisons d'amour propre que je comprends totalement. J'aurai moi même du mal à accepter d’être soudainement subordonné à un collègue moins anciens. Toutefois, il semble qu'elle veuille rester et, depuis notre discussion, elle fait la gueule tout le temps et commence à s’embrouiller avec les gens de l'équipe. Elle nous accuse aussi de faire de l'entre soi dans la mesure où la plupart des cadres de l'équipe (moi y compris) ont la même formation et un profil assez semblable. Elle a profil plus original et a suivi une formation sans rapport avec le métier. Elle est d'ailleurs rentrée sur piston sans passer par la longue phase de sélections par laquelle nous sommes tous passés. Cela ne l’empêche pas d’être un bon élément mais elle est objectivement moins bonne que les autres et, de ce fait, ne peut pas prétendre aux meilleurs postes.


Désolé pour ce roman mais je voulais bien expliquer les choses histoire d'avoir un retour de personnes qui se sont retrouvés dans ce cas de figure. J'ai jamais été dans le délire de chef et je préfère gérer mon équipe selon des logiques pragmatiques et pas en faisant des faux calculs de management. La plupart de mes subordonnées sont des cadres donc tout se passe assez bien sauf que là j'ai l'impression de m'être créer un problème tout seul. J'aurai pu choisir à l'ancienneté mais ça mettait en péril la réussite du projet et ça me semble plus logique de privilégier les plus méritants.

Baise la

Dans la mesure ou ton choix repose sur des critères bien définis et objectifs, et qu'elle même reconnait être moins compétente je vois pas le problème.

Si elle continue de faire chier suggère lui toi même d'aller voir ailleurs.

Pas mieux.

FYP

Nouveau taf depuis lundi et surtout après deux mois d'arrêt de travail, je suis rincé de chez rincé putain. Dès lundi j'avais déjà mal partout.

Plein de choses à absorber, des deadlines qui sont très très serrées et un plan d'action Q4 à faire d'ici la fin du mois.
Je me suis bine vendu en entretien et suis considéré comme un expert de mon domaine de compétence donc je commence à en chier d'autant plus que j'ai beaucoup de choses à faire tout seul puisque je monte une nouvelle Business Unit.

Mais bon, +20% de fixe, un variable non plafonné, 10j de RTT grâce au forfait 218j, je ne suis pas mécontent du switch.

Je suis dans le bureau des devs pour le moment car j'ai une plateforme techno à monter avant de générer du business et putain ça n'a pas loupé. Queue de cheval, chemisettes et même un putain de Vietnamien qui est revenu ce matin de vacances en chemisette et qui a retiré ses chaussures dès qu'il a mis son cul sur sa chaise

J'apprends également plein d'expressions détestables , la MEP a été postponée, la feature peut être scalée et j'en passe.

Pour transposer :

Projet = Dream Bigger
Toi = Blanc
La meuf = Sirigu
Le "Nouveau" = Trapp

Demande a Jean Louis

ca fait rêver

Tjs le même secteur? Quel style de boite?

On voit ça oui

J'ai déjà été confronté à ce genre de situation (j'étais responsable d'une équipe de 35 personnes pendant 5 ans).
Lorsque tu veux faire passer une personne ayant moins d'ancienneté devant une autre, il faut avoir des preuves factuelles à présenter (comparatifs des objectifs de chacun fixés lors de l'entretien individuel annuel par exemple ).
Moi, j'avais réussi à faire avouer à demi-mot au gars en question que l'autre était plus adapté au poste..mais les syndicats sont venus frapper à ma porte quelques jours après !! Là encore je leur ai fait voir que si la personne n'arrive pas à faire ses objectifs sur son taf actuel, c'est compliqué de le prendre pour occuper un taf dit "supérieur".
Mais il faut présenter des faits pour être tranquille...

Après c'est clair que tu perds la motivation de la personne déçue...mais j'ai réussi à le refourguer à un autre service quelques mois plus tard. Il a prit une petite promotion, il était satisfait...et j'ai pu m'en débarasser

Tu es dans une situation délicate, on peux logiquement penser que la personne qui l'a pistonné est au dessus de toi, là c'est de la politique. Politique et pragmatisme ne vont pas toujours de pairs si tu vois ce que je veux dire. Tu devrais, si tu peux, la recadrer et/ou la valoriser afin qu'elle regagne le crédit de l’équipe, même si elle est moins performante.

Pour le coup le gars que t'a choisi a intérêt à être très bon, sinon ça te retombera sur le coin de la gueule.

Je n'ai aucun doute sur le gars que j'ai promu. Le mec est vraiment très bon. Je ne lui ai pas encore dit qu'il allait devenir le nr 3 de l'équipe mais je vais bientôt le faire.

Le mec qui a pistonnée ma collaboratrice n'est pas un grand chef et il est parti donc pas de pb de ce coté là.

La question des syndicats est effectivement importante. Ma collaboratrice sait qu'elle a des résultats inférieurs à celui de son collègue. Au début, elle argumentait sur le fait qu'elle était négligée car elle ne faisait pas assez d'affichage (en gros elle préférerait soit disant se concentrer sur ces dossiers plutôt que de se faire valoir auprès de la hiérarchie) donc j'ai du lui dire cash qu'elle ne maîtrisait pas assez ses dossiers et j'ai cité plein d'exemples et de cas concrets en insistant sur le fait qu'elle ne prenait pas d'initiatives et qu'elle ne donnait aucune direction à son travail. Elle a finit par avouer que ses dossiers étaient effectivement "bordeliques".

Cet aveux sera un des mes principaux arguments en cas de litige. J'ai eu cette conversation en présence de mon adjoint donc il pourra témoigner si elle nie.

Le job est super sur le papier. Au debut ce sera un peu relou car il y a énormément de gestion de projet pour mettre en place la plateforme techno mais ensuite une fois que ce sera prêt, je pourrais monter mon équipe et faire du business. Objectif 30% du CA de la boîte en fin d'année 2016



Yep toujours. Regarde sur linkedIN sinon MP



7 ans de déformation professionelle ça laisse des traces J'ai utilisé discrepancies 3 fois aujourd'hui.